L'édito de Philippe Bailly

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Warner Bros. Discovery se scinde en deux et ouvre un nouveau chapitre de l’histoire de la TV payante aux Etats-Unis

Warner Bros. Discovery a officialisé le 9 juin son intention de se scinder en deux sociétés cotées en bourse: Streaming & Studios (S&S) et Global Networks (GN; qui regroupera l’ensemble des réseaux linéaires). L’opération devrait être finalisée d’ici mi-2026, après l’approbation définitive du conseil d’administration de WBD, des régulateurs et de l’administration fiscale. La séparation intervient trois ans seulement après le rachat de WarnerMedia au groupe télécom AT&T, par Discovery, pour une somme évaluée à 43 Mds$. La scission marque l’échec de ce rapprochement. Aucun des objectifs annoncés au moment de la fusion n’a été atteint. La stratégie de WBD semble aujourd’hui calquée sur celle de Comcast pour assurer l’avenir de NBCUniversal, avec la création de la société indépendante Versant pour gérer les actifs dans la télévision par câble. Versant comme WBD Global Networks ouvrent une nouvelle page de l’histoire de la TV payante aux Etats-Unis avec de nombreuses questions structurantes qui restent en suspens.


[1] Voir Insight NPA sur les pertes des studios dans le streaming

[2] Il existe néanmoins une différence non négligeable puisque la plateforme de streaming discovery+ est comprise dans l’activité Streaming existante mais sera transférée dans WBD Global Networks après la scission.

[3] Pays Baltes (Estonie, Lettonie, Lituanie), Albanie, Arménie, Chypre, Géorgie, Islande, Kazakhstan, Kirghizistan, Malte, Tadjikistan.

[4] Europe has been the fastest-growing international region for the streaming service, which is getting ready to accelerate its global growth strategy with the latest market debuts.

[5] Conférence avec les investisseurs le 9 juin 2025 : « Inside the U.S, sports have been less critical. It’s viewed, but it hasn’t been a real driver for us. So it will continue to be on HBO Max, but the Global Networks business will evaluate over time where the best place for that is ».

[6] Voir Insight NPA sur les enjeux de la fusion entre Charter et Cox

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