Le 15 juin 2026, Fox Corporation a annoncé l’acquisition de Roku pour environ 22 Mds$ de valeur d’entreprise, la plus importante opération de son histoire et un renversement de sa doctrine d’allocation du capital. Roku est le premier OS de TV connectée aux États-Unis : 100 millions de foyers actifs, 44 % du volume d’heures de streamées en CTV par les Américains, une donnée first-party authentifiée sur la moitié des foyers équipés en haut débit. En le rachetant, Fox devient le seul grand groupe de médias à contrôler la plateforme par laquelle ses concurrents directs, Disney, Warner Bros. Discovery, Paramount ou NBCU, distribuent leurs services. La valeur de l’opération n’est pas publicitaire – les 9 Mds$ de revenus pro-forma ne placent l’ensemble qu’au niveau de Paramount seul – mais dans le contrôle d’une infrastructure: la maîtrise de l’écran d’accueil, de la donnée spectateur et de l’inventaire CTV. Ce mouvement inverse la logique tracée par les géants technologiques, Amazon, Google et Apple, qui, partant du contrôle de l’OS, étaient montés vers le contenu. Fox, lui, descend du contenu vers l’infrastructure. L’opération ne lève pas pour autant la contrainte commune aux deux acteurs : leur ancrage reste quasi exclusivement domestique.
[1] Lire Insight NPA #1208 sur l’analyse du modèle économique de Roku